Stelling:
Een te grote flexibele schil gaat
ten koste van de continuïteit View
Personeelsplanning

Het aantal HR-managers dat niet aan strategische personeelsplanning doet is significant toegenomen, van respectievelijk 23 procent in 2015 naar 32 procent nu. Dit terwijl strategische personeelsplanning volgens HR-managers wel op nummer één staat als belangrijkste HR-prioriteit van het moment. 63 procent vindt strategische personeelsplanning zelfs een randvoorwaarde voor de uitvoering van talentmanagement. Dit en meer blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet onder 565 HR-managers, 1.100 medewerkers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers.Langetermijnstrategie blijft uitOrganisaties benaderen strategische personeelsplanning steeds kortcyclischer. 50 procent zegt hierbij niet verder vooruit te kunnen kijken dan drie jaar. Slechts 3 procent kan een adequate personeelsplanning maken voor een termijn van vijf jaar. Hier zijn verschillende redenen voor. Zo vinden HR-managers dat het economisch klimaat (38%) en de veranderende wetgeving en stelselwijzigingen (36%) hen parten speelt om aan strategische personeelsplanning te doen. Daarnaast ziet ruim een kwart (27%) dat het uitvoeren van een strategische personeelsplanning lastiger uitvoerbaar is door een snel veranderende omgeving in combinatie met het streven naar wendbaarheid.John Cohrs, Portfoliomanager bij Raet: “Ondanks dat de strategische personeelsplanning zakt op de actielijst van HR, blijkt uit het onderzoek dat dit onderwerp nog steeds prioriteit heeft. Organisaties willen snel kunnen anticiperen op veranderingen en sturen daarom steeds kortcyclischer. Wel wordt er continu rekening gehouden met een aantal stippen op de horizon om koers te houden. Een strategische personeelsplanning zou één van die stippen moeten zijn. Om te overleven, te vernieuwen of te bezuinigen komt het nut van strategische personeelsplanning om de hoek kijken: doen we de goede dingen met de juiste mensen en bereiken we de bedrijfsdoelstellingen? Door de strategische personeelsplanning wordt er gekeken naar talentmanagement en kan er bijgedragen worden aan de realisatie van de bedrijfsstrategie.”Jaarlijks benchmarkonderzoekDe Raet HR Benchmark is het jaarlijkse onderzoek van Raet naar actuele HR-trends in Nederland. Aan het onderzoek deden dit jaar 1.100 medewerkers, 565 HR-managers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers uit verschillende branches mee. Het onderzoek vond plaats in de periode van 24 augustus tot en met 30 september 2016. De Raet HR Benchmark 2017 werd uitgevoerd door onderzoeksbureau Kantar TNS (voormalig TNS Nipo). De verschillende onderzoeksrapporten zijn te downloaden via: www.raethrbenchmark.nl

pwdegidsbanen

Compleet overzicht van actuele HR vacatures

email_topslide

Gratis HR nieuwsbrieven, incl. over eHRM. Meld u aan.

nieuwsbrief

Iedere drie weken gratis vaknieuws.

Omgang met lijnmanagement

Nieuws

Vertrouwen in manager stijgt

22-03-2016 Mooi nieuws: het vertrouwen van medewerkers in hun leidinggevende neemt toe. Wat doen de managers... Lees verder

Talentmanagement bij Spotify: 2 lessen voor HR

22-10-2015 Wat gebeurt er als iedereen in de organisatie elkaar openlijk feedback kan geven? Zelfs aan de... Lees verder

4 SPP-tips: zo haalt u weerstand weg

17-08-2015 Wanneer u begint met het SPP-proces zult u ongetwijfeld stuiten op weerstand bij managers. Hoe... Lees verder

Hoe HR de beste lijnmanagers creëert

09-04-2015 De gemiddelde lijnmanager mag wel wat meer kwaliteit leveren, vindt HR. Maar waar zit die... Lees verder

3 strategische tips voor de opleidingsprofessional

23-03-2015 Hoe vergroot u als opleidingsspecialist uw invloed en geloofwaardigheid in de organisatie? 3... Lees verder

Manager weet werknemer niet te inspireren

24-09-2013 Ruim een derde van de managers (36%) heeft te maken met een reductie van het aantal medewerkers. Ze... Lees verder

Lijnmanager moet grotere rol krijgen bij personeelsplanning

12-08-2013 Ruim een kwart van de HRM'ers vindt dat personeelsplanning bij het lijnmanagement moet worden... Lees verder

Laat werknemers werken aan eigen betrokkenheid

01-07-2013 HR voelt zich vaak verantwoordelijk voor de betrokkenheid van werknemers. Maar de medewerker heeft... Lees verder

Blogs

Zo geeft u goede feedback

gouden-eieren-klein-e1398942688979 12-03-2015 Het lijkt zo'n simpel concept: leidinggevenden die hun medewerkers regelmatig van feedback... Lees verder

5 tips: zo werk je aan de relatie met het MT

War for talent 04-12-2014 Strategisch HRM begint bij samenwerking met het management en de directie. Maar hoe kom - en blijf... Lees verder

Zo maken managers tijd vrij voor SPP

foto Hanneke Moonen OPP 13-11-2014 Een cruciale randvoorwaarde voor een succesvol SPP-proces is commitment bij het management. Maar... Lees verder