Stelling:
Een te grote flexibele schil gaat
ten koste van de continuïteit View
Personeelsplanning

Het aantal HR-managers dat niet aan strategische personeelsplanning doet is significant toegenomen, van respectievelijk 23 procent in 2015 naar 32 procent nu. Dit terwijl strategische personeelsplanning volgens HR-managers wel op nummer één staat als belangrijkste HR-prioriteit van het moment. 63 procent vindt strategische personeelsplanning zelfs een randvoorwaarde voor de uitvoering van talentmanagement. Dit en meer blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet onder 565 HR-managers, 1.100 medewerkers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers.Langetermijnstrategie blijft uitOrganisaties benaderen strategische personeelsplanning steeds kortcyclischer. 50 procent zegt hierbij niet verder vooruit te kunnen kijken dan drie jaar. Slechts 3 procent kan een adequate personeelsplanning maken voor een termijn van vijf jaar. Hier zijn verschillende redenen voor. Zo vinden HR-managers dat het economisch klimaat (38%) en de veranderende wetgeving en stelselwijzigingen (36%) hen parten speelt om aan strategische personeelsplanning te doen. Daarnaast ziet ruim een kwart (27%) dat het uitvoeren van een strategische personeelsplanning lastiger uitvoerbaar is door een snel veranderende omgeving in combinatie met het streven naar wendbaarheid.John Cohrs, Portfoliomanager bij Raet: “Ondanks dat de strategische personeelsplanning zakt op de actielijst van HR, blijkt uit het onderzoek dat dit onderwerp nog steeds prioriteit heeft. Organisaties willen snel kunnen anticiperen op veranderingen en sturen daarom steeds kortcyclischer. Wel wordt er continu rekening gehouden met een aantal stippen op de horizon om koers te houden. Een strategische personeelsplanning zou één van die stippen moeten zijn. Om te overleven, te vernieuwen of te bezuinigen komt het nut van strategische personeelsplanning om de hoek kijken: doen we de goede dingen met de juiste mensen en bereiken we de bedrijfsdoelstellingen? Door de strategische personeelsplanning wordt er gekeken naar talentmanagement en kan er bijgedragen worden aan de realisatie van de bedrijfsstrategie.”Jaarlijks benchmarkonderzoekDe Raet HR Benchmark is het jaarlijkse onderzoek van Raet naar actuele HR-trends in Nederland. Aan het onderzoek deden dit jaar 1.100 medewerkers, 565 HR-managers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers uit verschillende branches mee. Het onderzoek vond plaats in de periode van 24 augustus tot en met 30 september 2016. De Raet HR Benchmark 2017 werd uitgevoerd door onderzoeksbureau Kantar TNS (voormalig TNS Nipo). De verschillende onderzoeksrapporten zijn te downloaden via: www.raethrbenchmark.nl

pwdegidsbanen

Compleet overzicht van actuele HR vacatures

email_topslide

Gratis HR nieuwsbrieven, incl. over eHRM. Meld u aan.

nieuwsbrief

Iedere drie weken gratis vaknieuws.

Nieuws Resultaten 31 t/m 45 van 484

HR vindt eigen beoordelingssysteem ouderwets

04-10-2016 Ruim de helft van de HRM'ers vindt het eigen beoordelingssysteem uit de tijd. Maar als het anders moet, wordt het bestaande systeem het liefst aangepast. Zelden gaat het roer helemaal om.Het... >Lees verder

Prinsjesdag: Deze 5 punten mag HR niet missen

21-09-2016 Wat heeft de miljoenennota in petto voor HR in 2017? Deze vijf punten moet HR weten. Als het gaat om de arbeidsmarkt, is 'goed werk en kansen voor iedereen' het motto voor 2017. Vage termen,... >Lees verder

Het nieuwe beoordelen: 2 cruciale vragen

15-09-2016 Omdat de lat bij medewerkers omhoog moest, schafte Eneco het traditionele beoordelingsgesprek af. Twee simpele vragen kwamen daarvoor in de plaats. Een leerzame case.Als de markt steeds meer van... >Lees verder

Inzet op talent levert 30 procent meer winst op

06-09-2016 Liever de zwakke punten verbeteren of de talenten versterken? Geen twijfel meer over mogelijk. De laatste levert de organisatie tot bijna 30 procent meer winst op. Dat u van het inzetten op... >Lees verder

Riskant voor de doorstroom! Een lage ‘learning agility’

01-09-2016 Een gebrek aan learning agility bij medewerkers is riskant voor de mobiliteit binnen de organisatie. Maar wat is 'learning agility' precies? En hoe kan HR dit verhogen?Een kwart van uw... >Lees verder

5 stellingen over performance management

29-08-2016 Hoe staat het met uw performance management? Bent u nog tevreden of moet het anders? Deze vijf stellingen over performance management zetten u aan het denken. Hoe kan beoordelen anders? Die... >Lees verder

Leidinggeven aan innovatie: zo doet u dat

25-08-2016 Om continu te blijven innoveren, stimuleert PostNL zijn medewerkers mee te denken over vernieuwing. Elke dag weer. Hoe doen ze dat? En wat vraagt dat leidinggevenden?Een flinke concurrentie kent... >Lees verder

Zo ziet talentmanagement bij een opleider eruit

17-08-2016 Talentmanagement bij een opleidingsinstituut: dat schept verwachtingen, niet? Lees en leer van de best practice bij opleider ICM.Bij ICM Opleidingen & Trainingen weten ze: practise what you... >Lees verder

Uitzendkracht profiteert meest van banengroei

16-08-2016 Het aantal banen groeit en de flexmarkt floreert. Met name uitzendwerk is populair.De huidige banengroei wordt nog altijd flexibel ingevuld. Waar de groei in banen voorheen vooral werd gedragen... >Lees verder

Jobroulatie jaagt innovatievermogen aan

09-08-2016 Wat drijft innovatie bij consultancybedrijven? En welke HR-tools zijn daarvoor nodig?Welke HR-tools dragen in prestatiemanagement bij aan het innovatievermogen van medewerkers en bedrijven?... >Lees verder

‘Flextargets zijn onzin!’

08-08-2016 Flexibiliteit is geen doel op zich. Het is een middel om de organisatie wendbaar te maken. Maar hoe doe je dat op een manier die bij de organisatiecultuur past?Vaak lijkt de discussie over... >Lees verder

6 misvattingen over zelfsturing

03-08-2016 Zoals met alle managementontwikkelingen bestaan ook over zelfsturing een hele hoop mythes. We ontkrachten er zes.Wie stuurt op resultaat, bereikt meer dan wie stuurt op processen. Menig onderzoek... >Lees verder

Waarom HR anoniem solliciteren verwerpt

03-08-2016 Een anonieme sollicitatieprocedure kan zorgen voor een divers medewerkersbestand. Maar HR moet niets van die 'blinde' sollicitaties hebben. Maar dan ook echt niets: 84 procent van de HRM'ers... >Lees verder

Hoe big data u leugentjes vertellen

28-07-2016 Big data en HR analytics. Het zijn mooie tools voor strategische beslissingen. Zeker voor grote organisaties. Maar pas er wel een beetje mee op.Big data. HR Analytics. Ze zijn handig, maar lang... >Lees verder

Hier krijgen talentvolle recruiters jeuk van… 

28-07-2016 De markt wordt steeds krapper. En of u goede recruiters nodig zal hebben de komende tijd! Wilt u aantrekkelijk blijven voor de talentvolle garde recruiters? Doe deze dingen dan niet..De vraag... >Lees verder