Uncategorized

Manager weet werknemer niet te inspireren

Ruim een derde van de managers (36%) heeft te maken met een reductie van het aantal medewerkers. Ze weten degenen die overblijven nauwelijks te inspireren.

Dit blijkt uit de wendbaarheidsmonitor van Yacht. Middenmanagers vinden het lastig om hun medewerkers te motiveren als er een nieuwe koers wordt ingeslagen (32%) en ruim een derde (36%) voelt zich een speelbal bij organisatiewijzigingen. En dan liggen ze ook nog eens onder vuur van kritische topmanagers en HR, die vinden dat het middenkader meer moet inspireren, kennis borgen en vooral commercieel ondernemen

Dick Koopman, directeur bij Yacht, vindt dat de top van de organisatie meer begrip moet tonen voor de cruciale rol van het middenmanagement en bij veranderingen concreet tools aanreiken en tijd vrijmaken om het middenkader te faciliteren. “Alleen zo kun je ervoor zorgen dat veranderingen en reorganisaties succesvol kunnen worden doorgevoerd.”