Stelling:
Een te grote flexibele schil gaat
ten koste van de continuïteit View
Personeelsplanning

Het aantal HR-managers dat niet aan strategische personeelsplanning doet is significant toegenomen, van respectievelijk 23 procent in 2015 naar 32 procent nu. Dit terwijl strategische personeelsplanning volgens HR-managers wel op nummer één staat als belangrijkste HR-prioriteit van het moment. 63 procent vindt strategische personeelsplanning zelfs een randvoorwaarde voor de uitvoering van talentmanagement. Dit en meer blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet onder 565 HR-managers, 1.100 medewerkers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers.Langetermijnstrategie blijft uitOrganisaties benaderen strategische personeelsplanning steeds kortcyclischer. 50 procent zegt hierbij niet verder vooruit te kunnen kijken dan drie jaar. Slechts 3 procent kan een adequate personeelsplanning maken voor een termijn van vijf jaar. Hier zijn verschillende redenen voor. Zo vinden HR-managers dat het economisch klimaat (38%) en de veranderende wetgeving en stelselwijzigingen (36%) hen parten speelt om aan strategische personeelsplanning te doen. Daarnaast ziet ruim een kwart (27%) dat het uitvoeren van een strategische personeelsplanning lastiger uitvoerbaar is door een snel veranderende omgeving in combinatie met het streven naar wendbaarheid.John Cohrs, Portfoliomanager bij Raet: “Ondanks dat de strategische personeelsplanning zakt op de actielijst van HR, blijkt uit het onderzoek dat dit onderwerp nog steeds prioriteit heeft. Organisaties willen snel kunnen anticiperen op veranderingen en sturen daarom steeds kortcyclischer. Wel wordt er continu rekening gehouden met een aantal stippen op de horizon om koers te houden. Een strategische personeelsplanning zou één van die stippen moeten zijn. Om te overleven, te vernieuwen of te bezuinigen komt het nut van strategische personeelsplanning om de hoek kijken: doen we de goede dingen met de juiste mensen en bereiken we de bedrijfsdoelstellingen? Door de strategische personeelsplanning wordt er gekeken naar talentmanagement en kan er bijgedragen worden aan de realisatie van de bedrijfsstrategie.”Jaarlijks benchmarkonderzoekDe Raet HR Benchmark is het jaarlijkse onderzoek van Raet naar actuele HR-trends in Nederland. Aan het onderzoek deden dit jaar 1.100 medewerkers, 565 HR-managers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers uit verschillende branches mee. Het onderzoek vond plaats in de periode van 24 augustus tot en met 30 september 2016. De Raet HR Benchmark 2017 werd uitgevoerd door onderzoeksbureau Kantar TNS (voormalig TNS Nipo). De verschillende onderzoeksrapporten zijn te downloaden via: www.raethrbenchmark.nl

pwdegidsbanen

Compleet overzicht van actuele HR vacatures

email_topslide

Gratis HR nieuwsbrieven, incl. over eHRM. Meld u aan.

nieuwsbrief

Iedere drie weken gratis vaknieuws.

Arbeidsvoorwaarden

Nieuws

Chief Happiness Officer nog niet veelgevraagd

28-02-2017 Van een doorbraak van de Chief Happiness Officer is het nog niet gekomen: slechts veertien... Lees verder

FNV wil flexibilisering AOW

30-01-2017 Mensen met zwaar werk moeten eerder kunnen stoppen met werken. Daartoe lanceert vakbond FNV een... Lees verder

De zes recruitmenttrends voor 2017

26-01-2017 2017 wordt het jaar van de work-life integratie en HR analytics, van de samensmelting van vast en... Lees verder

‘De voorzichtigheid op de arbeidsmarkt is eraf’

18-01-2017 De weer opgebloeide economie zorgt dit jaar in Nederland voor een grote omslag op de arbeidsmarkt.... Lees verder

Flexwerkers zijn niet meer weg te denken

07-12-2016 85 procent van de ondernemingen maakt gebruik van intermediairs als uitzendbureaus en... Lees verder

‘Zet demotie in bij loopbaanontwikkeling’

05-07-2016 Demotie is geen eindstation. Wel een instrument voor loopbaanontwikkeling. Zo zet HR het... Lees verder

Periodieke loonsverhoging: ouderwets?

10-09-2015 Het salarishuis is niet weg te denken uit organisaties. Dat houdt het voor werkgevers... Lees verder

Piloten staan na overname weer onderaan de ladder

22-07-2015 Werknemers van Martinair die na een overname tot de KLM-groep behoren, zijn terecht al hun... Lees verder

CDA wil demotie bespreekbaar maken

07-04-2015 Oudere werknemers zijn duur om aan te nemen en kunnen belemmerend zijn voor de doorstroom binnen de... Lees verder

4 tips: uitzendkrachten betalen via de inlenersbeloning

02-04-2015 Uitzendkrachten in dienst? Dan moet u deze nu vanaf dag één betalen volgens de inlenersbeloning.... Lees verder

Achtergrond

4 tekenen van stress (en wat je daar tegen kunt doen)

10-07-2014 Het is bekend dat werkdruk niet voor iedereen hetzelfde betekent. Waar de ene werknemer fluitend... Lees verder

Gezondere werknemers leveren bedrijfsleven 2,6 miljard op

03-06-2013 Als werkgevers investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers levert dat veel geld op. Als... Lees verder

‘Demotie loont ook voor werkgever niet’

03-06-2013 Demotie is schadelijk voor bedrijven, want het geeft aan dat de organisatie een onbetrouwbare... Lees verder

Bijna elke sollicitant durft te onderhandelen

03-06-2013 Werkzoekenden gaan zelden akkoord met de arbeidsvoorwaarden die hen worden aangeboden. 89 procent... Lees verder

Blogs

Transparant beloningssysteem: oorlog of niet?

Rolf Baarda 25-10-2016 Een transparant beloningssysteem hoeft niet gelijk te leiden tot ruziende collega's. Met deze... Lees verder

Bied uw medewerkers meer plezier in hun werk: 7 tips

Cirkel van Invloed, Stephen Covey 04-02-2015 Ze ogen moe, zijn niet vooruit te branden en lijken steeds minder geconcentreerd bij de uitvoering... Lees verder

Whitepapers

Belonen met het oog op de toekomst

23-01-2014 P&O ontwerpt, verzorgt training, geeft voorlichting, bewaakt, evalueert en houdt benchmarks in de... Lees verder